本网讯 为进一步加强项目监管调度，扎实推进省属高校项目实施进度，确保项目建设安全规范有序，省教育厅发展规划处于3月20日至3月28日组织相关人员对省属高校“两重”“两新”等项目开展现场调度。受发规处委托，学会组织安徽大学陈亦斌等五位专家参加了这次项目现场调度工作。
本次现场调度的主要内容：（1）项目前期工作情况。项目前期工作是否完成；是否按照14个前期工作节点压茬推进；是否制定前期工作推进计划等。（2）项目工程实施情况。项目是否按期开工建设，项目投资完成率、资金支付率等“五率”是否达标；是否建立周监测、月调度项目调度机制；是否制定项目建设年度计划，并分期实施；是否按期竣工验收等。（3）项目规范建设情况。项目建设内容与批复文件是否一致，是否违规搭建楼堂馆所；项目建设资金是否足额配套落实；农民工工资是否设立专用账号，是否有足额资金保障，是否发生拖欠农民工资群体性事件等。（4）危房监测处置情况。是否建立常态化校舍安全监测机制；是否有D级危房，是否已采取处置措施，是否仍有人居住；是否建立危房处置应急预案等。
调度的目的：贯彻落实委厅关于加快推进教育领域项目全生命周期监管和安全生产等方面要求，全面掌握省属高校各类项目前期工作进展、工程实施进度、安全建设施工、农民工工资支付保障等方面工作情况，系统梳理各高校项目建设目前存在的问题，采取有力措施切压紧压实高校项目建设主体责任，督促高校加快项目实施进度，有效提高教育投资效益。
调度范围和方式：范围：2024年以来，高校备案类项目及已获得资金支持的审批类项目，包括中央预算内投资项目、超长期特别国债项目、专项债券项目等基建项目以及设备更新项目。方式：采用现场交流、查阅资料、实地查看等方式进行。
本次调度共组织3个调度组，每组3人，由发展规划处、不在调度名单的部分高校项目建设负责同志和省教育基本建设学会等单位人员组成。共对全省26所高校的50多个基建项目和设备更新项目开展现场调度。（审稿：李大华）
