本网讯 为进一步完善学校治理体系，提升学校治理能力，根据工作安排，5月23、24日，学校“管理体系优化”调研组一行分别赴吉林建筑大学、长春工业大学考察交流，吉林建筑大学副校长周庆才、长春工业大学副校长金光勇主持会议，两校办公室、人力资源与社会保障处、国有资产管理处、研究生处、后勤保障处、经济与管理学院（BIM学院）等相关部门主要负责人参加了会议。会后，吉林建筑大学党委书记李雁冰亲切接见了学校调研组一行。
考察交流中，学校调研组介绍了安徽建筑大学65年以来办学历史，重点对学校改革发展和建设成效作了详细介绍。双方围绕进一步完善规章制度，优化工作流程，持续开展学校治理体系和治理能力的自我革命，优化办事流程，简化办事程序，解决师生员工“急难愁盼”等相关问题进行了深入研讨。
调研组实地走访了两校校园环境、重点修缮改造工程和在建项目工地、公寓文化建设、后勤保障基地等，参观了吉林建筑大学建筑文化陈列馆，就两校制度体系、管理流程、信息系统、执行环节等管理体系优化现有举措进行了现场考察。
学校“管理体系优化”工作领导小组自2021年9月9日成立以来，不断创新方式方法，注重把握学校特有规律，围绕中心工作，先后在人事处、国有资产管理处、教务处、科技处、招投标管理办公室、财务处等单位开展管理体系优化工作，始终关注涉及师生员工利益事项，聚焦痛点堵点难点问题，不断从制度建设入手，多角度循序渐进切实解决实际问题，初步形成阶段性成果。
下一阶段，学校“管理体系优化”工作领导小组和课题组，将进一步坚持问题导向，精准“把脉诊断”，在“有没有”上下功夫，在“行不行”上有举措，在“好不好”上多思考，让数据多说话，不断开展“回头看”，把好的办法坚持下去，把先进经验学习回来，把有效举措固化下去，切实在高质量内涵式发展征途上按下“快进键”，跑出“加速度”，为学校“十四五”及中长期规划目标的实现提供更大更有力支撑。
学校办公室、国有资产管理处、后勤服务集团主要负责人，“管理体系优化”课题组成员、学校人力资源顾问赵勇参加了考察调研。（作者：李风；审稿：马宾）
